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高效执行力
发布时间:2024-11-14 浏览量:186
万里之行始于足下,“三分计划,七分执行”。高效的执行力,体现在以下几个方面:
1.任务要清晰
事前多请示:不管是安排或执行每一项工作任务都要清楚任务的具体内容,捋清楚工作思路,做好计划和步骤,并尽可能的考
虑到执行过程中可能产生的任何问题,提前想好解决方法或对策,经过请示确认后,才能有条不紊的开展并按照既定方案予以完成;
2.方法要灵活
事中多汇报:执行任务时既要按照工作目标完成既定工作任务,也要讲究方式方法,灵活运用不同方式方法在不违反原则的情
况下,既快又好的完成工作任务,遇到不明确或者突发情况应及时的向上级反馈,请求指示或寻求支援;
3.反馈要及时
事后要回复:按照既定目标完成工作任务后要及时将执行情况、大致经过、处理结果予以回复,确定工作任务完成情况是否符
合要求,避免因为一个环节影响整体工作进度或因结果不合格造成返工。
合要求,避免因为一个环节影响整体工作进度或因结果不合格造成返工。